Před volbami v Kopřivnici pravidelně sledujeme klasický střet slibů na papíře s reálnými výsledky a odpovědným hospodařením města. Předvolební kampaň vrcholí a kandidáti se předhánějí v tom, co všechno pro město udělají. Máme rádi diskuzi o programu a ty aktuální volební nabízejí na první pohled líbivá hesla. Při podrobnějším pohledu na doložitelná fakta však narážíme na zásadní rozpor: Oponenti voličům slibují věci, které radnice průběžně realizuje, zadala jejich zpracování, dokončuje pro ně schválenou projektovou dokumentaci, získala na ně desítky milionů korun z dotací nebo za ně sklízí oficiální ocenění.
Při rozboru předvolebních diskusí, letáků a výstupů na sociálních sítích si můžeme všimnout tří hlavních argumentačních klamů:
- Populistické přisvojování: Zástupci opozice často formou „nových vizí“ předkládají projekty, které se připravují nebo jsou na ně zadané studie, běží ve fázi výběrových řízení na zhotovitele případně už mají schválenou dotační podporu.
- Přehlížení ekonomické reality: Slibují rozsáhlé investice za stovky milionů korun bez uvedení zdrojů, finančního výhledu do dalších let a dotačních zdrojů, zatímco kritizují rozpočtově odpovědné kroky (například spojenou soutěž na byty i knihovnu v jediné zakázce pro úsporu sdružených stavebních prací a staveniště, dále zvýhodněný úvěr apod.).
- Projekce vlastních slabin: Kritizují oficiální informování radnice jako „politické divadlo“, ačkoliv oficiální kanály města získávají odborná ocenění za přívětivost, otevřenost a srozumitelnost vůči občanům.
Níže srovnávací přehled: Sliby vs. Fakta (doplněné o odkazy na veřejně dostupné informace)
- Bytová výstavba a ZŠ Náměstí. „Chybí startovací byty a podpora bydlení, město nechává své budovy chátrat.“ Pro projekt bývalé ZŠ Náměstí je připraveno 23 dostupných bytů a kulturní centrum s knihovnou. Získán dotační příslib 50 mil. Kč z EU (OPST) a podána žádost na SFPI (dotace 60 mil. Kč + zvýhodněný úvěr 95 mil. Kč). Nepůjde o žádné „hogo fogo“ byty, jak je někdy prezentováno, ale o dostupné nájemní bydlení, kde kritéria pro budoucí nájemníky jsou limitována maximálním příjmem či vykonáváním podporované profese (např. lékaři, učitelé, policisté apod.) Dále byl vybrán investor pro výstavbu na pozemcích v lokalitě Západ a projektuje se dopravní napojení k lokalitě Západ a Dolní Roličky. Původní záměr lokality Západ řešený v minulém volebním období neměl vyjasněno dopravní napojení lokality, tak aby nezatěžovalo obyvatelé okolních rezidenčních oblastí. Současnému vedení se povedlo v rámci výkupu potřebných pozemků docílit toho, aby tato lokalita byla atraktivnější pro investory, což se odrazilo i v zájmu developerů, kteří na město podali své projekty. Finalizuje se mimo jiné studie na přestavbu domu (bývalé internáty) Pod Lesem, kde by mohlo být okolo 50 městských bytů. Tento objekt město vlastní od ledna roku 2025 a aktuálně je plně obsazen.
- Sídliště Sever, Pod Moravií & Parkování „Sídliště Sever a další lokality se přehlíží, nic se neudělalo pro parkování.“ Probíhá etapovitá rekonstrukce chodníků a sítí na Severu (aktuálně běží V. etapa), pro lokalitu Pod Morávií byla vyhlášena soutěž o návrh. Proběhlo veřejné projednání úprav před Severkou, na základě kterého se finalizuje projektová dokumentace před realizací, postaví se nová parkovací místa v ulicích Polní a Družební, finalizuje se projektování odstavného parkoviště pro dodávky i nákladní a osobní vozy. Od roku 2023 do roku 2026 bylo v Kopřivnici vystaveno a zlegalizováno 217 parkovacích míst. Samotná výstavba parkovacího domu např. pro 200 vozidel problém nevyřeší, a efektivita této investice je sporná. Dokud budou existovat nezpoplatněné parkovací plochy, budou lidé preferovat parkování bez placení a parkovací dům bude nevyužívaný. Proto je nutno problematiku řešit komplexně.
- Školství a sportoviště. „Je potřeba zmodernizovat školství a udělat pořádek v hřištích.“ Realizovány rekonstrukce škol a školek mezi lety 2023 až 2026 za více než 120 mil. Kč (největší aktuálně probíhá na ZŠ dr. M. Horákové). Samotné školy realizovaly řadu samostatných projektů, díky nimž modernizovaly odborné učebny či zlepšovaly technické vybavení. Pro rok 2027 jsou již dotace z EU na odborné učebny v našich školách schváleny ve výši okolo 25 mil Kč. Město v roce 2025 dokončilo zpracování digitální mapy veřejných prostor a Plán obnovy hřišť 2026+, které zahrnují opravy hřišť a plácků, jejich případné rušení a nebo kompletní rekonstrukce. Dále byly navýšeny dotace na sport, kulturu a participativní rozpočet od závěru roku 2022 o více než 5 milionů korun.
- Transparentnost a řízení. „Radnice dělá marketing a chybí jí transparentnost a odborné rozhodování.“ MÚ Kopřivnice obhájil krajské stříbro v soutěži Přívětivý úřad, 4. místo v Indexu prosperity MSK v rámci komunikace na sociálních sítích je oceňován Zlatým lajkem. Oficiální informování občanů slouží k osvětě o projektech, nikoliv k osobní sebepropagaci. Město zaznamenalo historické maximum v průzkumu spojenosti obyvatel a kopřivničtí úředníci jsou dlouhodobě oceňování výbornou známkou.
Bývalá ZŠ Náměstí: Záchrana památky, 23 bytů a až 110 milionů z dotací
Kritizovat stav městského majetku je snadné, ale byl to v minulosti právě alibismus a neschopnost přijímat strategická rozhodnutí, co vedlo k tomu, že se klíčové projekty v čase zpozdily nebo nerealizovaly. Zastavování nebo brzdění připravených projektů (například rekonstrukce Náměstí) vede pouze k tomu, že se stavby v čase výrazně prodražují. Budova mohla být již opravená, v dané době mohla stát rekonstrukce okolo 80 milionů korun a podpořila by to i dotace, které se na knihovny vypisovaly. Později to bylo částka 130 mil a dnes je opět částka výrazně vyšší. Dotační výzva určená knihovnám byla jedna z prvních, která byla na počátku tohoto programovacího období vyhlášena. Město však v té době nedisponovalo projektovou dokumentací, takže žádost o dotaci nemohlo podat. K tomuto kroku před časem nebyla politické vůle a proto tento odložený problém časem zdražuje. To není řádná péče ani efektivní hospodaření města, ale neodpovědnost. Sliby bez návaznosti na schválené strategické a koncepční materiály města ukazují na práci s dojmy místo s daty a fakty. Skutečná správa města vyžaduje odbornost, řízení zdrojů a schopnost dotahovat věci do konce, ne pouhé sepisování populistických přání.
Ukázkovým příkladem je právě bývalá ZŠ Náměstí. Od uzavření školy v roce 2008 město prověřilo a odpovědně zamítlo několik neekonomických či nereálných variant (přesun ZUŠ, polytechnické centrum, byty v historické hlavní budově či přímý prodej). Na základě posouzení mnoha záměrů přestavby a následného vyhodnocení, kdy byty v hlavní budově vzniknout neměly, rozhodlo město finálně o optimalizovaném rozdělení areálu:
- Historická budova: Přestavba na Kulturní a kreativní centrum s Městskou knihovnou. Detailní vývoj popisují např. články Z chátrající budově oprava na moderní knihovnu, potvrzení, že bývalá škola je vhodná pro přestavbu a zpráva o tom, jak radnice rozjela přípravy na rekonstrukci.
- Přístavba ze 70. let: Přestavbu na 23 dostupných nájemních bytů přiblížilo veřejné projednání.
Radnice nečekala pasivně se založenýma rukama na definitivní rozhodnutí o dotaci na byty, ale rozjela soutěž na zhotovitele, aby se dále neztrácel čas. Posun v čase v rámci finalizace celého projektu také nebyl nečinností, ale poctivou inženýrskou a administrativní přípravou.
- Na knihovnu město získalo 50 milionů Kč z dotací EU (OPST).
- Na byty podalo žádost na SFPI o dotaci až 60 milionů Kč spojenou s výhodným státním úvěrem ve výši 95 mil. Kč. V současné době je kopřivnický projekt prvním náhradníkem a věříme, že se naše žádost podaří uspokojit z úspor dříve schválených projektů.
- Obě stavby se navíc soutěží v jedné společné zakázce, od čehož si slibujeme ušetření financí za zařízení staveniště, zábor a logistiku. Stavby navíc spolu věcně, časově i místně souvisejí, takže jejich spojení do jedné zakázky má své opodstatnění i z pohledu zákona o zadávání veřejných zakázek.
Oponenti zaměňují náročnou dotační přípravu za „nečinnost“. Nabízejí vzdušné zámky, zatímco souvislá práce radnice přinese do Kopřivnice konkrétních 23 bytů a moderní knihovnu se zajištěným financováním ze státních a evropských fondů.
Odpovědné rozpočtové řízení: Úvěr, který „nestojí“ ani korunu na úrocích
V předvolebním boji oponenti často zneužívají téma půjček k vyvolávání strachu ze zadlužení. Zaměňují obyčejný dluh za chytrou finanční strategii a řízení cash-flow. Rozpočet města je stabilní a myslí na rezervy. U 100milionového úvěru na rekonstrukci letního koupaliště radnice využila nabízený dotační titul, který by měl v plné výši pokrýt úroky z tohoto úvěru. Z půjčky se tak stal v podstatě „bezúročný“ finanční nástroj. Město získalo potřebné finance, ale jejich splácení rozložilo do více let bez toho, aby zaplatilo bankám finance na úrocích navíc. Financování velkých projektů je vědomě rozloženo do více let, aby nebyla paralyzována běžná údržba ulic, provoz škol, zajištění bezpečnosti, sociální služby nebo podpora sportu, volnočasových a kulturních aktivit. Na své největší investice všichni přítomní zastupitelé schválili maximální úvěrový rámec (usnesení 317/15/ZM/2025) ve výši 300 mil Kč, pro dokrytí spolufinancování tří klíčových projektů, kdy dotační prostředky bývají vyplaceny po provedení konkrétních vyhodnocovacích zprávách, tedy zpětně.
Sídliště Sever, doprava, bydlení a školství: Doložitelná práce v terénu
Kritici staví své návrhy tak, jako by současné vedení daná témata ignorovalo. Vyvolávají falešný dojem nečinnosti, přestože město tyto akce dávno realizuje:
- Sídliště Sever: Proměna probíhá v navazujících etapách. Aktuálně běží V. etapa zaměřená na chodníky, veřejné osvětlení a parkovací místa, která jsou díky úpravě z žulových kostek vsakovací/propustná a nevyžadují pravidelné lajnování. Proběhlo také veřejné projednání úprav prostoru před Severkou, dále rekonstrukce lávky, atd…
- Rozvoj bydlení: Město uzavřelo smlouvu o prodeji pozemků v lokalitě Západ (kde mají stát první byty do cca 5 let) a schválilo regulační plán pro lokalitu Dolní Roličky (kde má vzniknout více než 50 rodinných domů). U obou lokalit aktivně radnice řeší i dopravní napojení, které dlouhodobě projekty blokovalo. Město získalo také dotaci na standardizaci územního plánu pro vyšší právní jistotu stavebníků. Téma bydlení dále radnice aktivně řeší i s místními zaměstnavateli a živnostníky např. v rámci Snídaně s podnikateli.
- Doprava a parkování: Mezi lety 2023 a 2026 narostla celková nabídka parkovacích míst především v bytové zástavbě o 217 legálních stání. Radnice vydala přehledné brožury k jízdním řádům, zavedla sdílená kola a podporuje alternativní formy dopravy po městě. Koncepční přístup dokládá schválený Generel dopravy i dokument k řešení statické dopravy a parkování a jeho aktualizace. Připravuje se ve spolupráci s Moravskoslezským krajem úprava prostoru pod průmyslovkou pro bezpečnost a dopravu žáků včetně nových parkovacích míst v dané lokalitě. Důležité je často řešit majetkoprávní vztahy a splnit dopravní normy, což vyžaduje další čas k získání stavebního povolení.
- Školy a bezpečnost: V oblasti školství radnice investovala od roku 2023 do rekonstrukcí budov přes 120 milionů korun (největší akce probíhá na ZŠ dr. M. Horákové). Bezpečnost dětí řeší konkrétní prvky, jako je např. nový semafor u ZŠ v Mniší či parkoviště K+R u ZŠ E. Zátopka a nezapomíná se na opravy hřišť při školách, které jsou odpoledne přístupné i široké veřejnosti. Mimo jiné místní školy patří s výsledky svých žáků mezi ty nejlepší v regionu.
- Sport a volný čas: Město má schválený Plán obnovy hřišť do roku 2026+ s digitální mapou podle kterých staví nová workoutová a dětská hřiště. Dále byla schválena Koncepce rozvoje sportu 2026–2035.
Lyžařský areál Pod Červeným kamenem: Sliby bez znalosti legislativy a ekonomiky
Když od oponentů čteme komentáře typu: „Chtěli jsme koupit starý vlek za 3 miliony, ale neprošlo to. Nedávno město prodalo nepotřebné vybavení bez znaleckého posudku a netransparentně,“ odhaluje to jejich chybějící představu o péči řádného hospodáře:
- Nákup starého vleku: Kupovat staré zařízení z druhé ruky za 3 miliony korun do areálu v nízké nadmořské výšce, který dlouhodobě trpí nepříznivými klimatickými podmínkami, by bylo přímým vyhozením městských peněz. Vlek kvůli závadám nebylo možné provozovat a tehdejší garant pro sport pan René Lakomý předložil radě města zprávu (usnesení 2935) s návrhem uzavření provozu lyžařského areálu, a zpráva zároveň potvrzuje nenaplňování usnesení z roku 2017 o postupné realizaci úprav v areálu.
- Znalecké posudky na starý majetek: Objednávat znalecké posudky na desítky let staré, opotřebené zařízení by znamenalo zaplatit desítky tisíc korun znalcům, což by snížilo samotný výnos z prodeje. Tržní cena byla dosažena transparentní nabídkou a porovnáním možností z dostupně zjištěných transakcí a poptávek. Celý postup odbor financí detailně popsal v podkladech pro zastupitele, o které si někteří zažádali.
- Alibismus v čase: Zástupci oponentů uvádí, že byli ve vedení města v letech 2014–2018 i 2020–2022. Přesto problém neřešili a odpovědnost dnes svalují výhradně na období, kdy byli v opozici.
„Poctivá radnice“ komunikace a prezentace: Kde je skutečný bizár?
Někteří oponenti nálepkují oficiální, věcnou a oceňovanou komunikaci radnice jako „politické divadlo“ či „politický marketing“. Doložitelná fakta ukazují přívětivost, profesionální komunikaci a odbornost radnice potvrzenou nezávislými orgány i veřejností:
- Městský úřad Kopřivnice obhájil krajské stříbro v ministerské soutěži o Přívětivý úřad. Také v posledním hodnocení z roku 2026.
- Kopřivnice se posunula na 4. místo v celém Moravskoslezském kraji v Indexu prosperity.
- Město získalo ekologické ocenění Elektrooscar.
- Starosta Adam Hanus obdržel titul Nejlepší starosta.
- Radniční profily na sociálních sítích získávají pravidelně ocenění Zlatý lajk za nejlepší komunikaci s občanem v kraji i ČR.
- Historicky nejvyšší spokojenost obyvatel „Průzkum veřejného mínění – město Kopřivnice 2026“.
- Veřejnost hodnotila v roce 2026 opět výborně odbornost a vstřícnost pracovníků radnice.
Způsob prezentace aktivit radnice a města je velmi pozitivně vnímán napříč celou republikou. Zástupci města předávají tuto svou dobrou praxi v rámci konferencí Národní sítě Zdravých měst, Benchmarkingové iniciativy či Svazu měst a obcí.
Zatímco radnice komunikuje věcně a sklízí ocenění za kvalitu správy, samotní oponenti se svou vlastní politickou prezentací na sociálních sítích „probojovali“ až do speciálního vydání pořadu PM Extra na moravec.cz, kde jejich výstupy novináři a politologové glosují v kategorii politického bizáru. Kdo z koho si dělá divadlo, nechť posoudí sám volič.
Zajímavým tématem jsou osobní vazby, transparentnost i využívání dotací: především, když zaznívají od uskupení, kde lídr kandidátky zastupuje dlouhodobě jednoho z největších příjemců městských dotačních prostředků, jejichž systém poskytování v minulosti navíc sám aktivně ovlivňoval.
Závěrem
Při volbě vedení města by měly rozhodovat reálné činy, odbornost a profesní úroveň, nikoliv umělá inteligence, líbivá obecná hesla a vygenerované letáky. Dnešní radnice nepředkládá vzdušné zámky, ale poctivou práci, získané desítky milionů z dotací, opravené školy, nová hřiště, prestižní ocenění i zahájené klíčové stavby. Nenechme se zmást populismem, který vydává již rozjeté projekty města za své vlastní nápady. Zveme všechny občany k volbám. Pouze oni rozhodnou jakým směrem se má Kopřivnice ubírat a jaké zástupce si přejí v jejím čele.