Narodil jsem se v Kopřivnici a rovněž jsem zde vyrůstal. Zažil jsem její rozrůstání z pětitisícového městečka do dnešní podoby. Po roce 1989 jsem se stal ředitelem technických služeb a následně jednatelem firmy Slumeko, s.r.o. v níž jsem působil 20 let.
Neztratil jsem zájem o dění v Kopřivnici a obzvláště v bývalé firmě, proto chci po ukončení své profesní kariéry své bohaté zkušenosti využít pro město, které velmi dobře znám, stejně jako městský úřad. Poznal politiku nejen z vnějšího dojmu, ale i zákulisí. Z mého sledování situace ve městě a na radnici mi vyplynulo, že v rozpočtu se stále více prosazují nároky některých skupin obyvatel a snižují se finanční prostředky na akce, které slouží všem nebo větší části obyvatel. jako např. opravy komunikací, chodníků údržba zeleně, veřejného osvětlení a podobně. Zcela mimo toto stojí oprava centra, což je dle mého názoru, akce mimo běžný rozpočet. Změna této situace by pro mě byla hlavní prioritou.